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| 省直国企改革:攻坚克难平稳推进 | |
| 作者姓名： | 郭文军 |
| 作者单位： | 吉林省国资委 |
| 摘 要： | 省国资委成立后一直把国企改革作为头等大事来抓。为此专门成立了领导小组,组成3个工作小组,分工负责国有企业改革重组。年初全省国有企业改革工作会议后,为进一步加强对改革重组工作的领导,调整充实了改革工作领导小组,由原来的3个工作小组增加到8个工作组,党政领导全部参与改革攻坚,每位主任负责一组。按照省委、省政府的统一部署,明确提出在推进所监管企业改制中,坚持"三个有利于"的原则,以"四到位一基本"为改制标准,形成"政府推动、出资人主导、企业操作"的工作格局,建立了较为完备的工作机制。一是明确企业是改革操作的主体,负责改革方 |
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