提高工?效能“四法”

身为领导者总是很忙，电话不断、来人不断，总有批不完的文件、开不完的会，忙，成为领导的工作常态。对此，有人习以为常，有人无可奈何，也有些领导却乐此不疲。造成领导忙的原因是多方面的：其一，领导分管的工作多。领导的职责决定了他们事务繁多、责任重大、负荷较重。其二，工作机制的原因，情况报告、统计数字、承办事项，层层上报、层层审批、层层开会；还有上级来人层层陪同，全程陪同，领导身处其中，难以脱身。其三，机关工作习惯于“召开会议——下发文件——听取汇报——组织检查”的套路，造成会议多、文电多、工作组多、检查组多、评比多。