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海胶集团邦溪分公司:创新工作模式 实现跨越发展
作者单位:
不详
摘 要:
2010年,海胶集团邦溪分公司为进一步深化和完善"长包"经营,推动即时结算工作,创新岗位承包经营量化导向模式,实行了以亩产均值定产与提取上缴胶比例、定产与调产、结算与调节为量化模式的试点工作,取得了喜人成效。一是有效扭转了干胶生产被动局面,生产形势明显好转。
关 键 词:
跨越发展
创新
公司
集团
结算工作
承包经营
量化模式
2010年
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