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| 全员决策 | |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 美国通用电气公司是一家集团公司,1981年杰克·韦尔奇接任总裁后,认为公司管理人员太多,而得力的领导却太少,“工人们对自己的工作比老板清楚得多,经理们最好不要横加干涉”。为此,它实行了“全员决策”制度,使那些平时没有机会互相交流的职工,中层管理人员都能出席决策讨论 |
| 关 键 词： | “全员决策” 美国通用电气公司 集团公司 管理人员 韦尔奇 总裁 杰克 老板 经理 |
全员决策 |
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| Keywords: | |
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