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| 六年迈出六大步——记合肥公交总公司总经理孙家余 | |
| 引用本文： | 宋华新,朱晓林.六年迈出六大步——记合肥公交总公司总经理孙家余[J].当代建设,2001(1). |
| 作者姓名： | 宋华新 朱晓林 |
| 摘 要： | 1994年 11月，孙家余同志到合肥公交总公司任总经理。肩负着领导的重托、组织的信任及一位老公交对企业的一腔深情，孙总经理从此开始了他发展公交、振兴公交、全心全意为职工谋福利的跋涉历程，并克服重重困难，在六年内做出了令职工高声叫好的六件大事，从而使企业迈出了强劲可喜的六大步。 一、加大运力，牢固占领城市客运市场 1.积极购车辟线 在通过对客运市场认真调查分析后，领导班子成员所作出的第一个决定便是：积极购置车辆。由此， 95年至今，合肥公交的营运车辆已从原来的 566标台递增到目前的 1459标台，增幅达 1… |
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