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| 对强化中间站和段机关干部管理的调查与思考 | |
| 作者姓名： | 刘家斌 |
| 作者单位： | 潍坊车务段党委,山东,潍坊,261011 |
| 摘 要： | 为适应现代企业制度对基层干部的要求 ,进一步强化中间站和机关干部的表率意识 ,优化他们在安全运输生产中的职能 ,最大限度地发挥其骨干作用 ,今年以来 ,我们本着“需要、有效、激励”的原则 ,积极探索并实践对中间站和段机关干部日常管理的有效方法 ,收到了可喜的效果。近日 ,我们对此进行了专题调查。一、主要做法根据中间站干部和段机关干部“具体落实与帮助指导”两个不同的职能 ,我们制定了两套不同的管理方法。即 :对中间站干部管理采取“软硬结合、动态评价、质量认定”;对机关干部的管理则采取位次管理末位淘汰的方法。1 .软硬结合… |
| 关 键 词： | 中间站 车务段 机关干部 中国 铁路运输 |
| 文章编号： | 1006-8279(2001)05-0058-02 |
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