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| 机场集团非航产业发展研究——以云南机场集团为例 | |
| 引用本文： | 周凯.机场集团非航产业发展研究——以云南机场集团为例[J].云南行政学院学报,2015(3):167-172. |
| 作者姓名： | 周凯 |
| 作者单位： | 云南机场集团,云南昆明,650000 |
| 摘 要： | 进入2014年以来,云南机场集团的跨越式发展进入了充满机遇与挑战的关键时期,在接下来的几年里,将以实际行动践行云南民航强省梦,在促进云南省经济的发展、推进云南“桥头堡”建设中发挥积极的作用,成为富民强滇的重要推动力量.要实现云南机场集团的民航强省梦,离不开机场主业和非航业务的协同并进、跨越发展.在过去的几年,加快机场布局和基础设施建设,机场生产规模和增长速度都取得了突破,非航业务加快发展的任务就更加紧迫,各控股企业必须肩负起这一使命,在改革与发展的道路上大踏步前进.云南机场集团深化改革,目的是使企业发展得更好、职工生活得更好,改革的是弊端,激发的是活力,实现的是效益,推动的是发展,受益的是职工. |
| 关 键 词： | 机场集团 非航产业 云南 机场集团 |
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