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| 行家之见 | |
| 摘 要： | 危机中的企业如何走出困境一、收集相关公司的信息。包括企业的产品是否有潜在的、可以盈利的市场,出售那些无利可图的附属子公司等等。二、奖励高级管理人员,留住一流雇员。企业刚摆脱困境时,应尽量减少人员流动的不稳定因素,对能完成利润目标的高级管理人员给予额外奖励。三、取舍何种管理体制。企业高层有必要研究决定现行的管理是否可行,找出企业不能盈利的真正原因。四、加强财务控制。企业在陷入困境时,更需严 |
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