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政府数字化转型的地方路径:基于“资源-压力”模型
作者姓名:王翔  黄钦
作者单位:1. 南开大学周恩来政府管理学院;2. 美国西北大学政治学系
基金项目:天津市哲学社会科学规划项目“天津法治政府建设中的社会矛盾纠纷多元治理研究”(编号:TJZZ21-008);;中国博士后科学基金第70批面上资助项目“人民司法的治理效能:陪审制度的法政治学探索”(编号:2021M701792);;中央高校基本科研业务费专项资金资助“过程视角下的人民陪审员制度研究”(编号:63222034);
摘    要:在中央的顶层部署和努力推动下,各地政府纷纷推动治理方式的数字化转型。然而,就其数字化转型方式和治理成效而言,各地政府存在着明显的地方性差异。本文以31个省的政府数字化转型方式作为研究对象,运用混合方法集合理论,基于“资源-压力”分析模型,实证探索影响地方政府数字化转型的因素和机制。本文研究发现,对于经济相对发达的地区,基础资源是推动数字化转型的关键因素;对于经济欠发达地区,社会创新资源和社会压力能够有效带动数字化转型。以“资源”和“压力”为轴建立类型学分析矩阵,由此产生双向驱动型、资源依赖型、社会压力拉动、创新资源刺激型四种转型类型。总体而言,我国地方政府的数字化转型是资源和压力相互依赖作用的结果,资源是塑造政府数字化转型的基本前提,但压力也在调适着资源对于转型程度的影响。

关 键 词:地方政府  数字化转型  资源  压力
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