|
|||||
|
|
| “企业文化漫谈”之九：学习型企业的管理与实践(下) | |
| 作者姓名： | 邹广文 |
| 作者单位： | 清华大学人文学院 教授、博士生导师 |
| 摘 要： | 关于学习型企业的训练,有五项基本内容,这就是(1)系统思考(SystemsThinking);(2)自我超越(PersonalMastery);(3)改善智模(ImprovingMentalModels);(4)建立共同愿景(BuildingSharedVision);(5)集体学习(TeamLearning)。兹作分别叙述。(一)“自我超越”的训练。“自我超越”的修炼是学习不断廓清并加深个人的真正愿望,集中精力,培养耐心,并客观地观察现实的一种训练。它是学习型组织的精神基础。精熟“自我超越”的人,能够不断实现他们内心深处最想实现的愿望,他们对生命的态度就如同艺术家对艺术作品一般,全心投入、不断创造和超越,是一… |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |