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山西省人民政府工业厅关于一九五五年第一季度工作的指示
摘    要:我省地方国营工业在中央的正确领导与国家总计划的指导下,一年来继续贯彻了「增产节约竞赛与改善企业管理相结合」的方针和「专业管理,分类指导」的原则,与以技术革新为主要内容的劳动竞赛相结合,分别厂矿的不同情况推行了作业计划、技术管理和小厂矿的整顿工作,并与这些工作相适应地推行了一长制和区域管理制,调整了工资定额,精简机构改善劳动组织,成本管理,学习和推广先进经验,组办技术教育和不断解决生产中的薄弱环节而采取的技术组织措施等工作,使厂矿的管理水平有不同程度的提高.以及职工群众的积极性、创造性的发挥,发挥了生产中的潜力,保证了生产水平的逐渐上升,为全厅完成和超额完成全年生产任务和增产节约计划获得了可靠保证。但绝不能以此为满足,必须力戒骄傲虚夸,认识上述工作还很不深入,技术经济定额指针还落后于先进厂矿的水平;产品质量低、成本高、事故多、生产不均衡仍是各个厂矿程度不同地存在着的严重问题。因此,应当认真地分析研究生产中的薄弱环节,检查工作中的缺点和错误;找寻某些技术

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