高校后勤“以人为本”用工薪酬制度改革的探讨

文章从高校扩招引起高校后勤多种社会化改革形式存在,认为做好以人为本用工薪酬制度改革是保障高校后勤改革成功的关键。通过分析现有薪酬制度不足,通过建立以人为本多层次工资薪酬制度,定岗定薪,多劳多得,劳动与绩效考核挂钩,工作岗位规划有序,从而达到后勤服务大目标和个人劳动小目标的共同丰收。