摘 要: | 山东成品油市场经营主体众多、市场竞争异常激烈;山东销售公司库站分散,点多面广,基层组织建设力量薄弱,管理粗放。为充分激发广大党员的使命感和积极性,真正实现基层党支部的战斗堡垒作用,直面迎接挑战,掌握市场主动,确保公司稳健发展,山东销售公司准确把握中央精神,冷静分析竞争环境,创新党建工作思维,调整基层组织建设思路,创造性地做出加强库站团队建设、打造支部坚强堡垒的战略部署,提出要强化团队的意识、探索团队的建设、突出团队的特色、发挥团队的力量,以此丰富支部工作内涵、打造支部战斗堡垒、凝聚党员群众力量。
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