关于做好管理创新成果评审的思考

做好管理创新成果评审是提升管理创新成果的重要保障。在企业管理创新实践中,可以将创新成果划分为自主创新、改进创新、首次应用创新以及现有管理方法的系统性结合应用创新四种情况。管理创新的动力主要来自于对经济效益的追求、适应科学技术进步和企业变革三个方面。因此,在管理创新成果评审过程中,必须要注重保护企业创新的积极性,为优秀创新成果的涌现创造条件。这就要做好评审的组织协调、把握评审的客观公正、尊重评审的评分权威、开展评审的成果核实,区分创新成果的特点和可推广应用性,尽可能地制定标准化的推广应用模板,有针对性的采取整体推广、业务条线推广和建立管理工具箱等多种方式,切实加强管理创新成果的推广应用工作,提升创新成果的应用价值。