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| 依法治企的华融样本 | |
| 引用本文： | 吕斌.依法治企的华融样本[J].法人,2014(12):12-17. |
| 作者姓名： | 吕斌 |
| 作者单位： | 《法人》编辑部 |
| 摘 要： | 正仅仅用5年时间,华融即由亏损国企变身为中国规模最大的资产管理公司——依法治企无疑是实现其中关键一跃的核心引擎。当依法治国成为新时代强音的时候,民主科学的决策体系、完善的激励与约束机制这些法治理念和文化又将怎样引领华融走向更为成功的时刻?从一家举步维艰的资产管理公司,崛起为中国最具活力的非银行金融机构之一,中国华融资产管理股份有限公司(以下简称"华融")用短短15年的时间,演绎了中国国有资产管理公司新的篇章。作为配合国有银行改制上市、以处置不良资产为己任的资产管理公司,原本定位就是"过渡性机构"。用董事长赖小民的话说:"金融资产管理公司 |
| 关 键 词： | 依法治企 资产管理 赖小民 金融机构 约束机制 法治中国 风险防控 普法教育 法律服务 综合金融服务 |
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