摘 要: | 5年前,集团亏损超过8000万元人民币,近三分之二的企业处于停产或半停产状态;2003年,集团面临被兼并的境况;2004年,集团完成工业总产值12.95亿元人民币;2005年,集团销售收入突破25亿元人民币;以上的传奇,属于一个叫“太化”的企业。为此,2005年12月15日,《小康》专赴太原去探索太原化学工业集团(下称太化集团)崛起背后的故事。力拒兼并再谋崛起“兼并是个好事,联合重组是全球企业发展的一个方向。但是对太化而言兼并是否真的合适呢?通过我半年的调查,发现太化的问题,不是仅仅靠兼并就能解决得了的。”太化集团总经理狄重阳向《小康》讲述道。…
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