何以众志成城?——慈善组织联合抗疫行动模式研究

在突发公共危机事件中，慈善组织通常采取联合行动的方式予以应对，但既有研究对这种联合行动的内部结构和互动机制缺乏关注。为探究不同合作网络的联动模式，本文使用类型学研究方法从关系强度和结构自主性两个维度，将慈善组织联合行动模式划分为“伞型治理型”、“去中心合作型”、“网络式协同型”和“科层管理型”四种类型，并结合案例进行了实证分析。研究发现：(1)四种模式的慈善组织联合行动都取得了成功，揭示了联动模式的多元性；(2)强联结下的联合行动易于形成集中化网络，表现出高度协作，集体行动更易达成；弱联结下的联合行动则形成集成化网络，借助网络较高的对外延展性建立跨界合作网络；(3)无论哪种联动模式，“互补机制”是慈善组织联合行动得以成功的关键，包括集权与分权的平衡和治理理念的互补。