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多样化考核:锻造贯彻落实的执行链
作者姓名:祁凡骅
作者单位:中国人民大学国家发展与战略研究院;长江经济带研究院
摘    要:在干部考核工作中,平时考核、年度考核、专项考核、任期考核四种方式各有侧重、相互补充,锻造了贯彻落实的执行链,即构建执行的时间链,形塑执行的价值链,构筑执行的数据链,培育执行的创新链。

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