2010年台湾“五都”选举民进党竞选策略——以政治营销学的基本模式解析

2010年＂五都＂选举民进党打了一场＂非典型＂选战。在这场选战中,民进党扬弃了过去的＂激情牌＂和＂悲情牌＂,在＂北二都＂,刻意淡化民进党的政党属性,以＂幸福牌＂和＂治理牌＂为选战主轴,凸显苏贞昌、蔡英文的理性务实精神和贴近市民的柔性、感性诉求。许多新的观念和新潮事物被引入选举中,特别是网络和＂客厅会＂、＂小英行动加油站＂等小型动员方式的运用,是试图创造有别于传统基层组织和桩脚的新型动员方式。尽管选举结果民进党没能拿下＂北二都＂,但在基本盘蓝大于绿的＂北二都＂,选情却一直呈胶着状态。特别是第一次参选的蔡英文,在新北市一举拿下了百万票,显示民进党及其候选人的竞选策略在一定程度上是成功的。本文以布鲁斯.埃.纽曼的政治营销模式的核心概念（选民细分、候选人定位、战略制定与实施）来解析民进党＂北二都＂竞选策略。