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难点·重点·热点·疑点──对保安服务业发展中一些问题的探讨(九)
作者姓名:周理强
摘    要:培养一大批保安服务业的优秀经营管理者和经理人才 企业要发展,没有一支高素质的经营管理者队伍是不可能的。保安服务企业起步晚,主要管理骨干是在编公安民警委派到公司任职的,虽然按政策在体制构架和经济上与主管部门已经脱钩,但从思维到管理方法,一般还沿袭着行政管理的一套。如何继续发扬人民警察优良作风和吸取社会的成功经验,同时适应市场经济规律,迅速掌握企业运营法则,追求两个效益是保安服务业管理层首先解决的问题。在保安服务业培养造就一批优秀经营管理者和经理人才是行业发展的当务之急,也是一项长远的根本大计。 党的十五届四中全会通过的 《决定》把“建立高素质的经营管理者队伍”列为国有企业改革和发展的重大问题之一,并明确提出了国有企业经营管理者的素质要求和职业标准,指出了营造高素质的国有企业经营者队伍的方式和途径。这是保安服务企业培养造就一大批优秀经营管理者和企业家应遵循的理论依据。笔者认为,保安服务业的企业经营者队伍应该符合两个基本要求:一是身体好、有朝气;二是在德才素质上要符合新世纪社会经济建设的要求,特别要具备较高的政治素质,包括政治表现、理想信念、群众观念、清正廉洁、工作作风和道德品质。同时,又要有相当的领导才干。包括有...

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