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| 创造新的发展优势 | |
| 作者姓名： | 张相林 |
| 作者单位： | 安钢集团三博有限责任公司 |
| 摘 要： | 在河南的安阳钢铁集团有限责任公司内部,有一家子公司越来越引人注目,这倒并不是因为她有着安钢二级单位中漂亮的办公大楼,而是她那特别快的发展速度,越来越多的高质量的工农业产品,越来越庞大的生产规模,越来越好的经济效益,而令人刮目,令人敬佩。她,就是安钢三博公司。 一、狠抓观念转变 1977年,安钢为解决家在农村的单身职工夫妻分居和家庭生活困难,在临近安阳的淇县农村购买了400公顷土地,三博公司的前身、集体性质的安钢农场由此诞生,至今已有22年的历史了。最初大部分职工由单身职工和来自农村的家属所组成,农民意识和自然经济思想比较严重。面对激烈的市场竞争,不少职工对市场经济缺乏足够的思想认识,参与市场竞争的能力不足,积极性不高。 针对这种情况,公司领导通过经常性的多形式、多渠道、多层次的市场经济教育,让职工明白只有紧紧把握住市场的脉搏,才能在市场竞争中稳操胜券。1993年,安钢提出了“二次创业、十年翻番”的奋斗目标,带动了三博公司经济效益和企业规模再次跃上一个新台阶。他们用过去的教训和近几年的发展 |
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