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| 副职要副其实 | |
| 作者姓名： | 肖加新 |
| 作者单位： | 邵阳师专 |
| 摘 要： | 任何人要充分发挥作用，都不是无条件的。对于副职这个特殊位置上的角色来说，需要的条件更多。既受诸如自身素质、环境条件等共性条件的制约，也要受副职自身所处的特殊位置所给予的特定条件的影响。本文想从副职自身角度出发，对副职如何“副其实”的问题谈一些看法。副职，不论是哪一级的副职，他总是一个领导者；但对于正职来说，他又是被领导者。他参与集体决策，是决策者，但同时又是执行者。副职一般分管一个或几个方面的”工作，是方面军的主帅，他要唱主角做主管；但一个方面或几个方面的工作，就全局来说只是一部分，因此副职又要… |
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