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改革攻坚促发展——抚顺新抚钢有限责任公司改革纪实
作者姓名:抚轩
摘    要:1996年下半年以来,针对企业举步维艰的实际,围绕三年实现扭亏为盈的目标,新抚钢确立实施了以改革总揽全局、强化管理、加速技改为主要内容的总体思路,并狠抓各项改革措施的落实。目前,已将4个联合单位、15家辅助部门和占职工总数40%的职工从母体中分立出去,成为既为主体配套服务又面向市场的经济实体,主体在职职工从1996年6月份的18802人减至6000

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