| 多重博弈下的中国政府绩效管理 |
| |
| 引用本文： | 郭庆松. 多重博弈下的中国政府绩效管理[J]. 国家行政学院学报, 2009, 0(1) |
| |
| 作者姓名： | 郭庆松 |
| |
| 作者单位： | 上海行政学院,上海,200233 |
| |
| 摘 要： | 中国政府绩效管理宏观政绩与微观绩效的博弈,比较理想的结果应该是,微观层次的政府绩效管理以组织人事部门为主,其他宏观部门配合;宏观层次的政府绩效管理以各级政府为主,政府各职能部门配合.在中国政府绩效管理自身评估与外部评价的博弈中,比较理想的格局应该是,自身评估与外部评价共同内含于政府绩效管理中.在中国政府绩效管理战略工具与战术手段的博弈中,绩效管理的战略地位逐步得到提升,BSC作为一项战略管理工具逐步引入政府绩效管理中;BSC在政府绩效管理中的运用,实际上既发挥了战略工具的功能,也完成了战术手段的功效,是战略管理与战术管理的有机结合.
|
| 关 键 词： | 博弈 政府绩效管理 政府绩效评估 |
China's Governmental Performance Management and the Game of Multiple Interests |
| |
| QUO Qingsong. China's Governmental Performance Management and the Game of Multiple Interests[J]. Journal of China National School of Administration, 2009, 0(1) |
| |
| Authors: | QUO Qingsong |
| |
| Abstract: | |
| |
| Keywords: | |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ |
|
