| 油田矿区服务业务事业部管理体制机制的完善与创新 |
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| 引用本文： | 廖应兵,张保军. 油田矿区服务业务事业部管理体制机制的完善与创新[J]. 北京石油管理干部学院学报, 2011, 18(2): 25-30 |
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| 作者姓名： | 廖应兵 张保军 |
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| 作者单位： | 长庆油田分公司矿区服务事业部 |
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| 摘 要： | 长庆油田根据中国石油天然气集团公司矿区服务系统改革统一部署及其〈矿区服务系统改革实施意见〉精神,坚持管理体制统一、核算办法统一、管理范围及工作要求统一的＂三统一＂和分开运行、分开核算、分开考核的＂三分开＂原则,按照事业部制的基本设计思路及组织架构要求,构建了油田矿区服务新型管理体制和运行机制,有效实现了矿区服务业务专业化重组、集约化管理和一体化发展,企业管理各项工作取得了显著成效.同时,通过审视油田矿区服务系统企业管理工作实践,针对其体制机制、发展观念、管控能力、发展构象等＂瓶颈＂问题,提出了持续完善和创新的管理原则和基本思路.
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| 关 键 词： | 企业管理 矿区服务业务 矿区事业部 持续创新 |
Improvement and innovation of oil field services section management system |
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