摘 要: | 每到岁末年尾,许多单位都要搞个“年终总结”、绩效考核、评先评优等活动。当然,总结风行于各机关,归根结底跟“官八股”的市场潜力巨大有关。按说,作为年终总结,除了汇报其各项责任目标完成情况外,更为重要的是既应看到取得的成绩,更要弄清存在的问题,然后查找出实实在在的教训,这样才能做到所谓的“发扬成绩、克服不足、以利再战”。可实际上,我们现在的各式总结,大多是优点说足、说够、成绩一点不漏、问题笼统瞎凑,至于教训,人家的工作没有发生过一点失误,又哪来所谓的教训呢?正是这种下级关起门来编总结、上级根据总结论优劣的通病,才是…
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