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| 永恒的动力 | |
| 引用本文： | 杨润.永恒的动力[J].党政干部论坛,2003(7):48-48. |
| 作者姓名： | 杨润 |
| 作者单位： | 湖北南漳县人事局 |
| 摘 要： | 引进人才,往往以“优秀”为目标,要最好的。这似乎是一条选才的标准,被广泛地加以遵循。然而,日本松下电器公司创始人松下幸之助不是这样。他有一个重要的人才理念,那就是人才的水准要和他所在的公司所从事的业务相适合。适合企业的人才,就是最好的人才。他提倡70%的求才法,认为企业不一定非要使用高级或顶尖人才不可,重要的是结合企业自身实际,适合用什么样的人才,就用什么样的人才。由此,我们想到了欠发达地区的人才引进工作。受地理环境、交通信息、人力物力资源等因素的影响,欠发达地区的经济比较落后。为了改变落后面貌,往往花费很大气… |
| 关 键 词： | 人才引进工作 用人制度 人力资源管理 人才管理 |
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