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| “合九”铁路后勤改革实践 | |
| 引用本文： | 姚荣殿.“合九”铁路后勤改革实践[J].中国机关后勤,2003(6). |
| 作者姓名： | 姚荣殿 |
| 作者单位： | 安徽省“合九”铁路生活物业公司 |
| 摘 要： | 20 0 2年 5月 2 9日 ,担当着合肥至九江铁路后勤使命和肩负着探索后勤服务社会化运作的生活物业公司正式挂牌成立了 ,从此翻开了“合九”铁路后勤改革的新一页。“合九”铁路后勤承担起后勤工作的总体规划、业务指导、综合管理和横向协调的职能 ;承担起后勤改革探索和体制创新的重要任务 ;承担起 32 0公里铁路沿线 1 1 .6万平方米生产房屋、9.1 9万平方米生活房屋、1 892 6亩土地、1 3个生活区 ,总价值 8.76亿元资产的管理。着手体制创新。“合九”铁路后勤体制的建立阶段 ,正逢机关后勤体制改革进入管理科学化、保障法制化、服务社会化的起… |
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