| 中国官员激励机制的发展与改革 |
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| 引用本文： | 魏姝.中国官员激励机制的发展与改革[J].江苏行政学院学报,2013(4). |
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| 作者姓名： | 魏姝 |
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| 作者单位： | 南京大学政府管理学院,南京,210046 |
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| 基金项目： | 国家社会科学基金项目"党政干部分类管理制度研究"，国家社科基金重大项目"中国特色社会主义社会管理体系研究" |
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| 摘 要： | 从委托—代理理论的视角来审视激励问题,可以发现解决激励问题的两条路径:一是“克服委托人和代理人之间信息不对称”的路径,二是“使代理人和委托人目标趋向一致的路径”.由此,可在逻辑上构建六种不同的激励机制.应用这一框架观察和分析改革开放以来中国官员的主导激励机制,可以发现其明显的变化轨迹:从1978年改革开放伊始到20世纪90年代初,官员激励的主导机制是“用自己人”；20世纪90年代初开始至今的20年则是以激励契约为主导.中国各级政府的核心目标和任务正在并将进一步趋向多元化,这些目标往往比“经济发展”更难直接分解为具体的绩效目标,也更加难以量化,因此以激励契约为主的激励机制必将发生变化.考虑到中国的制度背景,“缩短委托-代理链条”和“柔性激励”是未来可能的两种选择,前者需要在制度层面大胆突破,后者则对各级管理者的能力提出更高的要求,因此都需要艰辛而持续的努力.
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| 关 键 词： | 中国官员 激励机制 发展与改革 |
Development and Reform of Incentives for Chinese Officials |
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| WEI Shu.Development and Reform of Incentives for Chinese Officials[J].The Journal of Jiangsu Administration Institute,2013(4). |
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| Authors: | WEI Shu |
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