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关于全面提升集团公司执行力的思考
引用本文:董晓波. 关于全面提升集团公司执行力的思考[J]. 北京石油管理干部学院学报, 2010, 17(5): 59-64
作者姓名:董晓波
作者单位:中国石油天然气集团公司
摘    要:全面提升执行力,需将“组织结构、人员流程、战略运营、团队建设、企业文化”等五个流程有机结合。其基本思路应是:完善管理组织、规范组织结构,健全管理体系、统一制度管理、明确运营流程,增强团队意识,创新企业文化,全面提升公司的整体执行力。

关 键 词:集团公司  执行力  流程设计

How to enhance the implementation force of CNPC
Abstract:
Keywords:
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