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董事会结构性偏见的心理学机理及问责路径
引用本文:朱羿锟.董事会结构性偏见的心理学机理及问责路径[J].法学研究,2010(3):92-105.
作者姓名:朱羿锟
作者单位:暨南大学法学院
基金项目:本文是作者主持的教育部“十一五”规划课题“全球金融危机背景下的高管薪酬控制机制研究”(09YJA820027)和司法部国家法治与法学理论研究项目“诚信义务与董事行为的司法审查标准研究”(07SFB2030)的阶段性成果。
摘    要:董事决策受到理性与情感的双重影响。董事可能因互惠、群体思维和群体偏好而无意识地“董董相护”,大脑在单纯接触效应、框定效应、群体共同行动以及恐惧性反应下的认知偏差和生物本能也可能自发地“董董相护”。对于这种结构性偏见的问责,理性范式下的忠实路径过于苛刻,注意路径又过于尊重,亦步亦趋地与其相挂钩的中间审查标准亦无能为力。诚信路径契合了结构性偏见下董事问责的制度需求,通过对董事决策实施合理性审查,填补问责空隙,增强对这一中间地带问责的有效性。

关 键 词:结构性偏见  董董相护  心理学解释  行为经济学解释  诚信义务

Psychological Mechanism of Board Structural Bias and Its Accountability Path
Zhu Yikun.Psychological Mechanism of Board Structural Bias and Its Accountability Path[J].Chinese Journal of Law,2010(3):92-105.
Authors:Zhu Yikun
Abstract:
Keywords:
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