企业文化的作用及建设途径 |
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引用本文: | 毛德明.企业文化的作用及建设途径[J].学习月刊,2009(8):59-59. |
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作者姓名: | 毛德明 |
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作者单位: | 中铁大桥局一公司二分公司 |
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摘 要: | 被喻为经营之神的松下幸之助谈到自己对企业的管理时.曾有过这样一段话:“当员工100人,我必须站在员工前面以身作则.发号施令;当员工1000人时.我必须站在员工中间,协调各方,相互配合.努力工作;当员工10000人时,我必须站在员工后面.以虔诚之心祈祷他们万众一心.众志成城。”企业规模较小时,企业管理者亲力亲为就行了;到中等规模时.用严格的制度、强硬的手段就可以使企业正常运行;当企业规模庞大时,就要祈求员工万众一心.自发拼搏。这种力量来自于管理者的魅力.来自于一种思想影响力。而这种精神力量.就是优秀的企业文化。
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关 键 词: | 企业规模 文化的作用 企业管理者 精神力量 松下幸之助 以身作则 正常运行 企业文化 |
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