摘 要: | 任职培训作为任职教育的一种重要形式,在校时间长不过半年,短不足一月。从近年任职培训的管理实践来看,在管理过程中要着重处理好以下几个关系。1·身教与言教的关系。处理好身教与言教的关系,必须选准配强管理干部,舍得把最优秀的干部放到基层,确保基层管理干部有较高的素质,能够自觉做到身教与言教相结合。也就是说,处在一线的管理干部要严格要求自己,把带好短训班当事业干,时时、事事、处处以身作则。身教重于言教,在任职教育管理过程中尤为重要,管理干部要在身教上立威、立信。2·原则性与艺术性的关系。坚持讲原则,是任职培训过程中强…
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