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当好中层管理者的八项基本能力
引用本文:韩玉芬.当好中层管理者的八项基本能力[J].北京石油管理干部学院学报,2006(5).
作者姓名:韩玉芬
作者单位:北京石油管理干部学院
摘    要:要想成为一名合格的企业中层管理者,仅靠管理者的热情远远不够,还需要中层管理者努力提高处理各项事务的综合能力。具体来说,必须要有以下八项基本能力:角色认知能力;对下属的影响能力;高效的执行能力;创新能力;沟通能力;协作能力;培养员工并用好员工的能力以及团队管理能力。

关 键 词:中层管理者  基本能力  角色认知
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