| 摘 要： | 曲前塑料集团公司为进一步深化企业内部的改革，在市委、市政府，区委、区政府和上级主管部门的关心支持下，从94年2月以前的亏损，到94年2月以后，在新的领导班子带领下，大胆探索公有制改革的多种形式，从95年的“承包制”，97年的“有限责任公司”到98年的“股份合作制”的改革、改制，使企业职工的身份得到了改变，成为大大小小的股东，从无产者变成资产者，从干活挣钱的“企业主人”，变成能够主宰企业的真正主人。通过几年改革的不断深化和管理的不断加强，使企业的发展增添了活力，用“曲塑人”的话来说，这是辉煌的6年，靠实实在在改革大发展的6年，企业不仅扭亏为盈，而且，新增资产4616万元，相当于建厂20年来总资产总和2885万元的1.6倍；新增净资产1551万元，相当于20年来净资产总和2014万元的0.8倍；新增固定资产2237万元，相当于20年来固定资产总和753万元的3倍。目前，企业已拥有总资产7501万元，不仅如此，企业已发展成为一个拥有薄膜分厂，大棚膜分厂，包装容器分厂，纸管彩印分厂和靖发宾馆的集团公司，已形成产量10000吨以上生产能力，98年已跨入国家中型企业的行列。1998年“阿诗玛”牌农地膜，荣获省唯一的农地膜...
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