管理者论坛

按照岗位分工，每一个员工都有自己负责的具体事项，每个人都要充分体现自己个人的工作能力，对所从事的工作尽职尽责。然而，要想全方位地体现集成、高效、优质的工作效率，就必须要注重部门工作关系的协调性，强调工作中人与人之间的互相协作关系。协调既可以体现团队精神，也可以最大化地发挥集团作战的优势。提倡协调性，一方面要靠企业文化的熏陶和影响，一方面也要依靠管理者在工作中为大家创造彼此之间相互理解、相互支持的氛围。管理者要让大家在相互理解的基础上去认同部门共同利益与个人利益之间的关系，认同不同岗位在团队中的重要性和不可缺少性。引导大家在工作中建立彼此协商的关系，就能做到互相包容、互相补位．避免工作出现遗漏现象。