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国有工业企业战略性改组若干问题探索
作者姓名:周必健
作者单位:浙江省计划经济委员会
摘    要:一、战略性改组是国有企业改革寻求突破的新思路 国有企业改革已20年之久,改革方案连篇累牍,改革措施层出不穷。实事求是地说,国有企业改革虽有进展,但效果并不显著,多数企业依然活力不足。1994年至今更是出现大面积经营亏损,有半数的企业难以维持;在3千多家企业中,近三年每年盈利300万元以上的只有70家企业。鉴此,人们有理由怀疑以往国有企业改革的总体构想、路径选择和实际运作是否有问题。深入分析国有企业的资产状况、经营状况和体制状况,不难得出以下结论:

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