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| 亨氏集团在“苏丹红事件“发生后的错误决策 | |
| 作者姓名： | 林西 黄皎月 |
| 作者单位： | 1. 桂林工学院管理学院 2. 沈阳体育学院 |
| 摘 要： | [案例]2005年2月份,英国食品标准局在多家食品企业的产品中发现了“苏丹红一号”,其中包括“亨氏公司”、“联合利华公司”、“麦当劳”等企业。这一消息引起了世界各国关注。随即,中国国家质检总局发文要求严查含有“苏丹红一号”的食品企业。在这次“苏丹红”事件中,首当其冲的是美国亨氏食品集团下属的广州亨氏美味源食品有限公司。因为这次事件对于亨氏集团而言,已经演变成了一场企业危机。作为一家老牌的跨国公司,亨氏在应对企业危机方面本不该缺乏经验,然而,面对危机,亨氏集团却作出了一连串的错误决策,给企业造成更严重的损失。犤案… |
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