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| 岗位能上能下动态管理机制的实践与思考 | |
| 摘 要： | <正>2013年底,根据国企改革统一部署,B单位合并到A单位,组建新的A单位,人员面临重新整合,导致A单位管理人员超员65%,管理人员冗员明显,A单位一线人员缺员率为32%,一线缺员较多,员工队伍结构性冗缺员问题突出,员工队伍活力面临严峻考验。国企改革是大势所趋,造成A单位目前的结构性冗缺员的原因并不是人为造成的,不能简单采用辞退员工等"一刀切"的方式解决冗缺员问题。当前A单位最大的困难和任务就是将冗余的管理 |
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