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搞活经营 走出困境
摘    要:<正> 咸宁市粮油贸易公司在1984年成立的初期,由于管理不善,经验不足,到1985年底,悬帐悬案、死帐、呆帐资金及应收款已达174万元,占银行贷款181万元的96.26%。企业濒临倒闭。1986年2月,通过调整班子,实行边经营,边查帐,边整顿,边理顺的办法,从调整中求发展,从发展中求稳定,从管理中求

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