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| 何须事事“插到底” | |
| 引用本文： | 周敏生.何须事事“插到底”[J].党建与人才,2000(7). |
| 作者姓名： | 周敏生 |
| 作者单位： | 江西省新余市委办公室 |
| 摘 要： | 时下，似乎各项工作只有“插到底”，才算脚踏实地，求真务实。窃以为，这是我们认识上的一种偏差。实际上，“插到底”往往弊大于利。譬如地师）直属部门召开的会议，动辄通知县（区）及乡镇负责人参加，上级的各种检查评比，动辄下到村委。乡镇干部忙于文来会往，村委干部忙于应付检查，如此“插到底”，工作不见有何起色，倒是基层的干部和群众平添了几许忙乱。社会的管理分出许多层级，假如每一级都能各负其责、各司其职，上级又何必要“一杆子插到底”；倘若事事非要“一杆子插到底”，又要下级干什么？超级行事，越祖代疙，打破了正常… |
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