达能娃哈哈并购案的品牌经济分析

1996年达能娃哈哈并购案得到我国各界一致好评。时隔十年，达能公司的再次收购，却遭到强烈反对。为什么？用西方传统的并购理论不能合理解释这起并购案时，这起看似简单的购并案，已演化成一场“品牌争夺案”。从品牌经济分析范式人手，大胆提出品牌演化的“N—QI—PF—B”模式；并在在讨价还价博弈理论分析框架下，将贴现因子δ的变动与消费者的选择成本联系起来。不仅诠释了达能娃哈哈并购案，而且也为我国企业走品牌创新之路提供了理论依据。