论知识型员工的激励 |
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引用本文: | 刘琴,徐拥军,陈幸华.论知识型员工的激励[J].求索,2002(5). |
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作者姓名: | 刘琴 徐拥军 陈幸华 |
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作者单位: | 湘潭大学管理学院,湘潭大学管理学院,湘潭大学人事处 副教授,湖南,湘潭,411105,讲师,湖南,湘潭,411105,讲师,湖南,湘潭,411105 |
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摘 要: | 激励知识型员工既是知识管理的重点 ,又是知识管理的难点。知识型员工拥有知识资本 ,工作富有创造性 ,自主性强 ,劳动过程难以监控 ,劳动成果难以衡量 ,有更高追求 ,蔑视权威 ,忠诚度差。实证研究表明 ,知识型员工的激励因素主要有薪酬、个人发展、工作成就、工作自主。据此 ,我们应该设计合理的薪酬体系 ,实现弹性工作制 ,营造良好的情感氛围 ,支持自主的创新活动 ,鼓励员工参与管理 ,促进员工个体成长 ,培育优秀的企业文化 ,以有效地激励知识型员工。
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关 键 词: | 知识型员工 激励因素 激励策略 |
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