企业安全监督管理模式的探索与研究

对于典型的化工企业,安全管理是企业的头等大事,企业安全能力的提升,经历了由被动检查到主动防范的过程。现阶段有效的实施监督检查是防患未然、保障安全的主要工作。传统的监督监查工作,存在检查实施标准难、监督检查工作开展难、发现问题整改跟踪难等问题,移动技术、企业技术、互联网技术的兴起,为企业建立新的安全监督管理模式提供了技术驱动力。本文以企业安全管理模式的创新和再造为目标,以实际实施该活动为案例,论述了从安全监督管理机制设计、企业运行场景的分析、信息技术应用和系统开发三个方面进行新的监督管理模式的构建过程。