从刘鸿生对大中华火柴公司的经营看企业家的主体作用

企业的发展直接或间接地受到同业、经济、社会、政治环境的制约,企业家主体作用的发挥同样受到这些因素的影响。然而企业家并不是无能为力的,只要经济和社会环境较好,企业家就能通过创新的经营战略来改变同业环境,使企业得到迅速发展。经济环境和社会环境恶化,即使再有能力的企业家,作出最大的努力,所经营的企业也难以摆脱危机的命运。