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| 差异化是道光廿五制定战略的落脚点 | |
| 引用本文： | 张广新.差异化是道光廿五制定战略的落脚点[J].侨园,2012(4):64-66. |
| 作者姓名： | 张广新 |
| 作者单位： | 辽宁道光廿五集团 |
| 摘 要： | 一个品牌的成长需要时间、资源、战略、运营的全面支撑.道光廿五品牌2000年8月诞生,13载春秋的磨练,使它不仅仅是一个白酒品牌的名称,更成为了中国满族酒的代名词.在硝烟弥漫的商战中,它排除万难,奋勇作战,顽强地生存下来,并且正在一天天地强壮起来,成为中国白酒界弘扬民族工业的一面旗帜.
“打造中国的略易十三,为国人争光”,这是我19年前的愿景,如今这更是道光廿五人的梦想和追求.道光廿五品牌诞生13年来,我们不断地总结经验,吸取教训,超越自我,寻求突破,走出了一条适合道光廿五品牌发展的成功之路. |
| 关 键 词： | 道光 酿酒工艺 差异化 满族 企业文化 清代宫廷 企业品牌 酒文化 营销手段 战略 |
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