石油企业运用“五精细管理法”降本增效

低油价环境下,胜利油田要求关停五个高成本油田。王家岗油区依托三线四区平台,研究编制了以流线调整促产注结构优化、以产注结构调整促地面系统优化、以地面系统优化促精细管理全过程、全方位降本增效的扭亏限亏方案,实施过程中严把效益评价、关停管理及快速复产三个关,形成了五精细管理法,开展降本增效治理。