不要把管理弄复杂

管理复杂化和管理过度已经成为一个新的倾向。那些有不安定感的经理们正在制造复杂，他们担心如果他们简单了，别人会认为他们是头脑简单的人。“不要把管理弄复杂”，上海本原企业咨询研究所所长沈玉龙教授最近大力提倡简单化管理。他说：“简单管理本质上是一种执行文化，解决的是国内企业普遍存在的‘知行不合一’、‘理念在天上飘，行为在地上爬’的矛盾”。