重庆机电控股(集团)公司——在健全制度、强化监督和落实责任上下功夫

近年来,重庆机电控股(集团)公司结合企业实际,健全制度、强化监督、落实责任,不断加强企业反腐倡廉工作,为企业的改革发展提供了坚实的保障。建立健全制度,是企业加强管理、提高效益、减少漏洞的一项基础性工作。针对过去企业在制度方面存在的问题,重庆机电控股(集团)公司先后建立完善了公司决策层、执行层、操作层议事制度、工程项目审核报批制度、改革改制配套制度,并做到决策、执行、监督相分离;先后制定了企业整合重组、国有资产托管租赁、物资采购控制管理、产品价格审定管理、招投标管理、财务内部牵制及稽核、债权管理、营销人员风险…