摘 要: | 常听新提拔的领导干部倾诉苦衷,反映一些下属不支持、不尊重自己,或敬而远之,不好沟通,觉得自己威信不足,权威似乎受到了挑战。这种情况,实际上每个新任领导干部都不同程度地遇到过,究其原因有: 一是主体的因素。管理是一门学问,必须经过长期艰苦的学习、探索和积累,才能精通。走上领导岗位,并不意味着领导能力和经验在瞬息之间就发生了飞跃。新任领导干部大多都需要补好管理知识和领导经验这一课,性格、气质、个体素质、适应性上的个别差异,还将影响补课的时间和效果。故新任领导干部的能力和水平尚未完全表现出来、尚未被他人充分认识之前,不信任感或逆
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